甲冉生上海地区凭借过硬的专业技术和突出的管理水平各项业绩一直遥遥领先，成为名副其实的领头雁。近日，甲冉生上海地区正在开展的每周综合培训又一次获得同仁们的热切关注，为行业经营提供宝贵的科学参考。

    “打铁还需自身硬”，甲冉生上海地区从未沉浸于以往的突出业绩，而是时刻坚持着眼于未来，踏踏实实走稳脚下的每一步。“一年之计在于春”，上海大区负责人并没有因为持续的疫情影响原地踏步，而是坚持走出去，进行市场环境调研、探索新的市场需求点亮及参加现代化的管理学习培训等，坚持与时俱进，把新的管理理念、新的经营思路、新的营销技巧等传播给各个门店，想尽一切办法拉动地区业绩的稳步增长。

    “3月初，我和门店运营总监朱峰一起出外调研学习，满打满算整整8天，可谓是收获满满。感触最深的是，我们受到甲冉生总部家人的热情接待，参观了总部5000平方米的新厂房、1500平方米的综合办公中心，这是一座集国际现代化生产工厂、仓储中心、研发中心、商学院培训中心、客户交流中心、办公中心等为一体的现代化企业基地，真切感受到了甲冉生品牌一日千里的跨越式发展。总部作为我们的强硬后盾，以瞬息万变的市场需求为导向，推陈出新研发新产品，我心里特别踏实、安心，浑身都是力量。”上海大区总监严翠萍在培训中说起前几日的出外学习走访，信心满满。

    门店运营总监朱峰在培训中提到，上海地区今年的培训工作将会按计划严格实施，重点培训店面管理、营销新模式、拓客技巧、产品知识及操作技巧等，采取高频小范围培训策略，培训时间定为每周二下午，培训地点选择“中心点”店面，方便周边店面负责人参加培训。

    俗话说，“活到老，学到老，干一行，专一行”，培训工作不容忽视，它直接关系到店面的整体营运水平，进而影响整体的销售业绩。望各大区负责人以上海地区负责人为榜样，有条不紊地坚持开展综合培训工作，在互相学习、探讨中共同成长进步，把事业做强做大。