奉天专刊

如何让加盟店在竞争中脱颖而出

时间:2018-04-23 09:42:14
如何让加盟店在竞争中脱颖而出 品牌连锁企业通常都会采用的一种扩大知名度和提升实力的方式就是寻...
如何让加盟店在竞争中脱颖而出
 

        品牌连锁企业通常都会采用的一种扩大知名度和提升实力的方式就是寻找加盟商,像甲冉生在短短的几年内在全国发展到2000多家加盟店,其它大大小小的品牌和加盟店也不断涌现出来。全国拥有各个品牌数量庞大的手足护理加盟商,市场竞争非常激烈。如何在严峻的市场竞争存活并发展壮大?甲冉生连锁加盟献上四大“秘诀”:


        第一,精神面貌要高昂

        店员的精神面貌是给人的一个直观印象,因此店员要保持最佳的精神面貌,交谈时用自己的积极、兴奋的情绪感染顾客。

        第二,知己知彼不会错

        加盟店的店员对加盟企业的企业文化、产品品类知识、产品工艺都要做到透彻的熟悉,还要了解同行业其他产品的相关知识,这样在销售过程中,才能有技巧的扬长避短,将自家产品的特性和优点完全展现给客户。对于客户的需求,才能一击即中。



        第三,销售技巧很重要

        销售时要有技巧,在这过程中语言的表达是极为重要的。作为销售人员思维要灵活机警,根据客户的需求、地位进行无侵略性的推荐,争取做到宾主尽欢,互惠共赢。企业通过优质资源的利用,制定适当有力的营销,领导层的经营管理,人才的推波助澜,优异的销售团队,不断提升企业软实力。

        第四,经营管理要创新

        加盟店经营者在人员管理、产品管理、店面管理、团队管理等方面推陈出新,不再墨守成规,而是建立一个积极、活跃、富有创造力的企业。企业将自己的产品信息、管理思想、企业精神、专业研究成果等方面通过知识传授和传播的途径传递给潜在消费者,使自己的品牌形象以及市场定位深入人心,吸引客户开拓市场。只有以创新的新姿态来迎接客户,让他们眼前焕然一新,而不是墨守成规造成他们的感官疲劳等。只有这样才能让更多的客户慢慢成为“忠实客户”。



        为避免品牌策划同质化,加盟店需要从以下方面着手:

        1、从战术走向战略:企业处于力争生存的阶段时,需要的是战术,而企业想要发展时,需要的就是战略了。因此经营者要有精准的战略定位,对手足护理行业的动态做宏观的把握和微观的剖析。宏观现象是微观变化的反应结果,决定发展潮流的微观变化最终可能颠覆整个行业的规则。

        2、让手里的资源向独特化转变:资源第一位,机遇第二位,能力第三位,不少老板比别人做得成功,就在于他所拥有的社会资源为他创造了条件。但在社会资源基本对等或者同质化的情况下,就需要将手里的资源通过新颖的经营模式、活动策划、品牌呈现等不同的方式做独特化的处理。

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