连锁经营营销应把握的几个原则
营销大师菲利普·科特勒说：“好的公司满足需要，伟大的公司创造市场”。一个企业要想赢得市场领导地位，就必须能设想出新的产品、服务以及提高顾客生活品质的各种方法，进而创造出价值。归根到底，营销的根本是创造价值，为此，甲冉生连锁加盟主张连锁企业及加盟店要注意以下几方面：
在市场经济条件下，手足护理企业及加盟店之间的竞争愈发激烈，能否在竞争中立于不败之地，关键在于能否适应市场营销的变化，适时建立起一个优化市场营销管理系统，并抓住机会选择最适合的营销手段，在此前提之下市场营销体系的确立是以现代市场营销观念的确立为基础的。因此市场营销活动必须有周密、详细、切实可行的策划，同时，更要结合市场，迅速反应，及时调整，根据市场需求,推出适合需求的新产品,才能在激烈的市场竞争中立足，从而取得利益最大化。
二、满足需求是根本
单单生产出适应需求的产品还不是企业唯一的目的。甲冉生连锁加盟经过市场调研发现现在的市场则需要关注三点：感知需求必须准确；感知并满足需求的速度必须快速；保持持续不断的创新动力。菲律普•科特勒认为，企业应突破以销售为唯一目的的思维框架，去思索顾客的终身价值——即企业未来可以从该顾客身上获得的利益的现值，必须考虑如何才能在某一类别中与某位顾客做成更大的生意。
企业如果想要建立品牌资产,关键就在于发展与顾客的互相依赖、互相满足的关系。手足护理企业要想开疆拓土，就必须打破以往的惯性思维，在借鉴传统模式与招数基础上，寻求突破与创新。比如，在原有的营销策略上强化服务理念，采用直效营销，将目标对象界定在“个人化”的基础上，并提供有针对性的满足，建立一对一的直接关系，比如现今流行的会务营销、体验营销、旅游营销等等。
三、实现需求是原则
当今社会，产品营销已经进入了同质营销时代，产品与产品之间，企业与企业之间，差异化越来越小，在此情况下，消费者对产品和品牌的忠诚度越来越低，这就对连锁企业和加盟店提出了更高的要求。仅仅停留在现有层面的竞争，是无法实现企业优势的树立，或者说短时间内是难以有所突破的，关键是如何突破同质营销的束缚，寻找自己独有的营销策略和手段。
从这个意义上来讲，产品的重复需求就显得尤为重要，这正如近年来日渐兴旺的会务营销、旅游营销、直销等模式的营销方式，不仅能树立企业的品牌形象，使颇为棘手的“品牌宣传”解决于无形之中，还省却了大部分的资金投入，做到了真正的事半功倍。
