加盟经营亟需避免这些误区
与单一的独自经营、独自创业相比，连锁加盟由于具有成功率更高、风险更低、品牌效应等诸多优势，已经成为目前非常流行的经营模式。然而随着品牌加盟的发展，不少连锁品牌和加盟店进入了经营的误区和陷阱。甲冉生连锁加盟认为，这些困境和误区大都是是由于经营中出现了决策性的问题。
1、追求利润最大化，葬送前程
利润最大化是企业的目标，而非做企业的目的，但利润最大化却让一些连锁加盟企业和加盟店迷失了方向，导致其在发展方向、经营方针、营销策略等方面一味追求利润最大化，忽视了做企业的根本目的，有的甚至因此葬送了前程。
很多企业把经营目标与经营目的混为一团，错把经营目标当成企业的战略，而企业战略追求的是企业可持续发展，追求的是利益的最大化，也就是说既要追求短期的利润目标，还要考虑长远利益，唯此才能基业常青。
有得有失，关键在于取舍，只有做好取舍才能轻装上阵，获得更好更快的发展。如果连锁加盟企业通过收取加盟费与产品差价对加盟店进行利润盘剥，特别是在没有形成规模效益，且没有解决物流成本居高不下的情况下，赚取产品差价，无异于杀鸡取卵。加盟店如果只想依靠品牌效应高价出售产品和服务来赚取利润，而没有完善的售后服务体系，就不可能得到顾客认可。因此连锁企业和加盟店需要认真考虑自身的利润点到底在何处。
基于长远考虑，加盟连锁企业的利润构成应是前期的加盟费以及后期提供的产品和服务费用，而能否得到这两部分利润，关键看企业有没有能力设计出符合企业发展的良好赢利模式。加盟店则要依靠品牌效应和规模效应，依靠优秀的产品和服务以及完善的后续服务赢得的长期顾客信赖，而不是“一锤子买卖”。
2、急功近利，欲速不达
一个成熟的加盟连锁项目，需要经过立项，试运行积累经验再通过加盟连锁形式扩大市场影响力，因此需要表较长的运作周期才有可能推向市场，但是有部分加盟连锁企业短短几个月就包装一个项目，并立马推向市场，通过概念炒作快速扩大影响力，后续服务无法支撑如此快速的超常规的发展，问题自然接连不断。
无需专业基础、三、五天完成培训，部分加盟企业为了应对一些一夜暴富心态投资者的喜好，采取的一些非常规措施。甲冉生连锁加盟提醒，对于一个陌生的行业，在没有一定的市场运作经验和充分准备的情况下，短时间内运营一个项目是十分危险的。要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
总之，连锁加盟企业品牌的打造和加盟店的发展是一个长期性的过程，需要企业和加盟店有充分的认识和工作准备，并要避免陷入以上认知和经营误区，进而巩固提升市场地位和影响力。
