中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过，把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡，往往一个企业每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。

        一个企业如果没有严格、认真的细节执行，再英明的决策也难以成为现实。可以毫不夸张的说，目前的市场竞争已经到细节致胜的时代，不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，细节问题都可能关系到企业的前途。
 

       因此，甲冉生连锁加盟认为，连锁加盟企业在进行品牌建设时，应注意细节管理。从小地方做起、从细节做起，这样更容易打动消费者，也更容易树立起具体的品牌形象。

        如果说管理的一般法则是科学，那么对细节的管理就是艺术，处理细节的能力形成管理的能力。提倡“简单管理”，但其“简单管理”绝不是粗糙管理，更不是不要管理，而是每一个细节都已经成为日常规范行动的一部分，无须刻意将其管理。“简单管理”的前提是“找出规律”，构建一个有效的体制，将所有的细节都置于真接或间接的控制之中。可以说，简单管理是细节管理发展到极致的结果。

        1、细节来自于用心

        手足护理行业的性质决定了服务品质是企业和加盟店的生命，因此在经营过程中务必要从一点一滴做起，每个细节，每个操作流程，都要规范细致，要让客户感受到关怀，用心服务，以客户的满意为首要目标，把服务的每一个细节都做好，让客户从点点滴滴的服务中体会到真诚。
 

        2、细节来自于创新

        著名管理学家德鲁克认为，现代企业管理的一项基本职能就是创新。创新是知识经济的本质特征，也是企业生存和持续发展的灵魂，只有不断创新，与时俱进，才能适应市场需求的变化；只有注重细节管理，把工作中的每一件小事做细，才能为客户提供一流的服务，最终才能在市场搏击中增强企业的竞争实力。

        3、细节来自于习惯

        “播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运”，甲冉生连锁加盟认为，任何一项工作都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。细节就是习惯，优秀也是一种习惯！一个行之有效的细节和关注离不开对工作的反馈和分析，只有认真剖析，增加工作细节关注的程度，并进行行之有效的优化改进，才能为下次的工作积累经验。
 

        品牌体现在细节，品牌不仅承载着企业的文化，也包含着企业对消费者的各种承诺，也是对加盟的一大力度体现。因而，企业进行品牌建设时，必须要注意细节管理。