加盟店如何提升员工执行力
对于一个团队来说，执行力越强，所产生的合力就越大，对团队的促进作用就越明显，因此执行力的提升被越来越多的企业所重视。所谓执行力就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，简言之就是用合适的人，干合适的事。
甲冉生连锁加盟认为，当前手足护理行业竞争加剧，想要让加盟店面保持持续的盈利和竞争力，加盟商就必须明确目标，加强团队的凝聚力，提升员工的积极主动性，让执行力成为店面制胜的武器。具体来说，要提升员工的团队执行力，要到以下几点：
一、建立良好的团队价值观
一个团队价值观不统一，根本就谈不上凝聚力和合心力，因此要让员工具有良好的精神面貌和工作积极性，就必须通过培训等方式统一价值观，建立良好的执行环境氛围，改善员工的工作态度，明确自己的所担负的责任，这样才能让执行力在每个人心中成为一个行动的指标。
甲冉生连锁加盟建议加盟店通过不定期对员工进行品牌文化学习，增强对公司品牌核心文化和价值观的了解，以使他们能更好融入到品牌和店面的的发展中。
二、明确目标是执行的方向
加盟店要想取得良好的业绩，就必须有具体可衡量的目标，具有挑战性和有时间限制的目标，因为目标是团队和执行者得以发展的动力所在，没有目标，就会让加盟店在市场的竞争中迷失方向，甚至被淘汰出局。明确的目标是执行的方向，同时也是执行力前进的牵引力，因此加盟店在日常经营中，就必须具化目标，以激励制度等方式让每个员工都明确自己的所要达成的目标业绩。
三、制订可操作的细化方案
加盟店年度或者季度目标确定后必须要配备执行细案，即执行工作的标准和规范。要保证员工做正确的事，并把正确的事做得有效率，就必须明确量化每天的可执行目标，通过销售心态、技巧等培训来加强员工的执行效率，每天总结，每天进步，日积月累。
甲冉生连锁加盟建议在量化目标的基础上，对员工进行技能培训及客戸服务技巧和素质培训等，从而增强消费者信任，提高客单量和客户消费过程满意度，让目标落地执行的力度加强。
此外，加盟店还应建立检查体系，通过目标体系书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具形式监督职能，发现问题然后解决问题。
四、严格考核进程细度
考核制度、激励制度是规范员工行为，激励员工战斗力的有效手段。当员工出色完成业绩后，加盟店进行定期的具有仪式感的表彰，或是领导亲自致谢，都会让员工更有参与感，这种尊重和激励会让员工有“被肯定、被重视”的感觉，对工作不敢掉以轻心，其它员工也会因此受到促动，不断完善自己，从而有效强化良好的行为习惯；
