如何有效增强加盟店综合实力
在竞争越来越激烈的手足护理市场，加盟店要想顺利经营下去并取得市场领先地位，仅靠某单一因素是远远不够的，必须尽可能占领区域市场的主要商圈，同时不断增强自身的综合实力和竞争力，进而达到获得区域市场的聚客效应的目的。甲冉生连锁加盟认为，要想有效提高店面的综合实力和竞争力需要从以下几个方面入手：
一、选择优越的店面位置
店面位置就是店面所属的商圈和店面在商圈中的位置，店面位置的好坏是店面成功经营的关键，所以开店前选址工作是非常重要的。商圈的好坏与商圈的位置、交通、商业气氛、成熟度、周围的环境等息息相关，因此甲冉生加盟店应该倾向于选择成熟商圈内或附近、交通便利、人流较为密集的社区或居住区,这些地段消费能力强，客户群相对成熟，有利于针对目标市场进行营销。
二、打造打动人的店面形象
加盟店形象和服务如何，将很大程度影响品牌形象和店面的销售业绩，有权威调查结果表明，店面及品牌形象对销售业绩的影响高达30%。消费者对是否进店消费，会从店面位置、店面大小、装修形象、品牌形象、产品陈列、员工素质等多方面进行评估，评估的时候他们往往会设置一个参照物，而顾客的参照物又多半是竞争对手的店面，所以六秒钟决定顾客是否进店的理论效应，正是说明了店面形象是否吸引顾客、提升店面综合竞争力的重要环节。
甲冉生连锁加盟建议加盟店在打造终端形象时，应该通过视觉环境、空间环境、展示环境、听觉环境等细节的把握，体现出专业、专注的特点，同时突出深厚的品牌内涵，将产品形象、装修形象和人员形象有效融合，实现与顾客沟通、拉动销售的目的。
三、产品与服务同时发力
产品是整个营销过程中的主角，由于现在的市场是买方市场，加盟商应该从当地消费者的消费角度出发，了解产品结构是否合理、品类是否多样化，是否对应当地消费者的需求，这样才能迎合市场的发展，让产品能够得到消费者的喜爱，此外，产品是否好卖，店员的服务水平也很关键，只有细致专业的服务才能赢得顾客的认可，这也是赢得顾客的关键。
四、店面管理和顾客管理要执行到位
甲冉生连锁加盟认为，能否有效执行店面的管理制度和工作流程对店面的经营业绩有很大的影响，因此，良好的店面管理对加盟店综合实力和竞争力的增强有着致关重要的作用。店面管理包括人、财、物等，这对作为店面的核心人物的加盟商或店长的管理水平提出了很高要求。
在店面管理中，顾客管理也是非常重要的一项，因为顾客是创造店面利润的主要来源，所以加盟店应该通过建立完善的客户管理制度来获取顾客资料，加强与顾客的沟通和信息传递工作，或者通过一些额外的优惠及服务，提升顾客的忠诚度，形成品牌在区域市场的良好口碑，进而增强自身的竞争力和影响力。
