加盟店如何营造良好的工作氛围
对于手足护理加盟店来说，优秀的店员是保证店面顺利经营的保证，但无论店面大小，不同职位的员工之间以及新老员工之间在工作中或多或少都会出现一些问题，影响了工作效率。因此，甲冉生连锁加盟认为，除了专业知识和操作技巧之外，让店员之间共同合作、和谐相处，营造出良好的工作氛围更是成功运营的关键。
一个团结互助、同舟共济的店员队伍是每个加盟商都想拥有的，一个奋发向上、轻松活泼的工作氛围也是店员希望拥有的，要想达到这样的效果，甲冉生连锁加盟建议管理者和店员注意以下几个方面：
一、己所不欲，勿施于人
顾名思义就是自己不希望他人对待自己的言行，自己也不要以那种言行对待他人。那实际工作中如何运用这句话呢?首先得找出工作过程之中，“己所不欲”的是什么，即人们不想要的是什么?围绕这个问题，甲冉生连锁加盟做过一个广泛的调查，什么是员工在工作中最不想要的?答案依次是失败、责怪、批评。有了这个结论，店面管理者和店员就应该在管理和工作中有针对性得避免由此可能导致的矛盾，因为即使是一个潜在的矛盾都会影响到员工的士气和工作效率。
此外，一个团队价值观不统一，根本就谈不上凝聚力和合心力，因而加盟店要着力建立积极有效的团队活动，让团队成员分享彼此有趣经历、让员工之间增加交流和沟通的机会，共同分享经验，创造一个工作交流的空间，让成员更加融入集体。
第二，己所欲，施于人
这主要是强调赞美的力量。在潜意识里，每个人都渴望被赞美，这就是人的天性。但是学会赞美却不是件易事，要遵守两个原则：
1、情真意切。言词会反映一个人的心理，因而有口无心或是轻率的说话态度，很容易为对方识破而产生不快的感觉。所以赞美别人时，不可讲出与事实相差十万八千里的话。
2、实事求是。赞美不仅要符合眼前的实际，而且要高瞻远瞩，具有一定的前瞻性和预见性。那样才能提升赞美的高度，并使赞美经得起推敲和时间的考验。有些东西具有相对稳定性，比如人的容貌、性格、习惯等，这方面比较容易称赞;而有些东西则不稳定，如人的行为、成绩、思想、态度等，若从长远考虑，赞美时要谨慎。
第三，人所欲，施于人
加盟店要营造一个和谐的工作环境，不仅靠员工维持，也需要老板出力。每个老板都知道应当善待员工，因为组织的任务最终靠他们来完成，而且跟他们是朝夕相伴的”战友“，就应当真正地为他们着想。这种”关心“绝不是偶尔的一些问候而是要要多参加员工的活动，了解他们的想法，及时与员工沟通，仔细倾听员工的意见。尤其对于员工的建设性意见，更应予以重视，细心倾听。
