加盟店如何激励员工最有效
优秀的员工是手足护理加盟店顺利经营的基本保障。在竞争日趋激烈的手足护理市场，行业间的竞争说到底是是人才的竞争，所以，做好员工管理，设法留住优秀员工并激发出他们的潜能成为许多加盟商越来越重视的工作。
为了达到这一目的，加盟店经营者需要采取一系列措施，激励就是其中最常用、最有效，也是最容易操作的方法之一。
甲冉生连锁加盟认为，建立有效的激励制度，能够达到管理员工、提高员工积极性、规范员工行为的目的。需要注意的是，激励制度的运用和实施是要讲究技巧和方法的，加盟商需要着重注意以下几个方面：
1、别把激励当奖励
激励不是奖励，不能只是片面的制定奖励措施，却忽略惩罚和约束措施。俗话说，无规矩不成方圆，如果没有一定的惩罚措施来约束和规范员工的行为，很容易导致最后员工行为懒散，影响店容，又影响销售。因此，加盟店在制定激励制度的时候，不能只是简单的认为激励就是奖励。当然，还有一点需要注意的是，制定了相应的惩罚措施，一定要落实到位，不能形同虚设，那结果肯定难以达到规范员工的目的。
2、激励执行别“一刀切”
不是每个员工的追求都一样，加盟店在实行激励制度的时候，不要“一刀切”的对所有员工采用同样的激励手段，有可能适得其反。而是要通过对员工的需求、性格分析，采取不一样的激励手段。
比如对于一些能力强、勇于突破自我的员工，加盟店可以给予其相对更大的信任和权利，授权之后，不多加干涉，让他们明白自己的权责所在，觉得自己是在“独挑大梁”，肩负着一种使命感，这样就有利于他们充分发挥自己的能力，为加盟店的发展做出贡献。
3、保证激励制度的有效性
甲冉生连锁加盟在市场调研中发现，有些加盟商抱怨说自己实行很好的激励制度了，效果却不尽如人意。其实总结起来，很大原因可能是加盟商把激励制度给孤立起来了，加盟商要知道任何制度都不是孤立存在的，激励制度也不例外。
加盟商为什么要设激励制度？主要是为了提高员工积极性和规范员工，而每一次的激励都是为了向更远的目标前进的，通过激励制度，对每个员工作出正确评估，从而再针对性的制定相应激励制度，不断改进，才能使激励发挥最大作用。
甲冉生连锁加盟体系认为，做好有效的员工激励挖掘员工潜能，才能使整个团队保持活跃而富有创新能力，提高工作效率，才能从根本上提高加盟店的盈利。在激励员工的同时，要看员工想要什么样的激励，不要老是用一种方法去激发员工，要不段的创新，改进多一些方法，这样员工才更好地接受。
